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來源：風聲島

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江湖路遠，茅台水深。

2025年1月2日，貴州紀委監委發布通報稱，貴州省市場監督管理局黨組書記、貴州省市場監督管理局（貴州省知識產權局）局長丁雄軍，因涉嫌嚴重違紀違法正接受組織調查。

而這位丁局長，之前還有個更為顯赫的身份，集團原董事長。

令人唏噓的是，丁雄軍距離前任落馬僅僅才7個月，他也是茅台集團5年多來第三個落馬的董事長，前兩位分別是袁仁國、高衛東。

茅台董事長，已然成為“高危”職業。

執掌茅台集團期間，丁雄軍布局了“喝、吃、品、飲、帶”的產品矩陣，年輕人追捧的茅台冰淇淋、醬香拿鐵以及茅台巧克力、茅台雞尾酒等產品就出自他手。

2023年，茅台文旅公司更是在高端文創市場一騎絕塵，全年文創產品銷售收入突破6億元。

除了想辦法讓品牌通過文創聯名實現年輕化，丁雄軍還因鼓勵早中晚喝茅台，而備受關注。

2023年4月，在第十三屆中國白酒T9峰會上，丁雄軍發言稱早中晚喝酒有利於工作和睡眠，要“倡導適量、健康飲酒提高生活品質和工作效率”。

對於質疑他的人來說，喝酒究竟能不能有助於工作和休息暫且不提，售價動輒千元以上的茅台卻不是人人都能喝得起。

丁雄軍就任茅台董事長的2023年，貴州茅台上調了53%vol貴州茅台酒（飛天、五星）出廠價格，從969元/瓶漲至1169元/瓶，平均上調幅度約為20%，令人咋舌。

不過，他掌舵貴州茅台兩年多的時間內，茅台每年都超額完成15%的增長目標，業績更是站上1500億元關口，堪稱“國酒之王”。

而且，憑借“國酒”的身份，萬億市值的茅台股價也持續堅挺，始終是A股市值的“定海神針”。

就在很多人期待丁雄軍繼續帶領茅台衝上2000億元時，2023年4月底，丁雄軍突然調離茅台集團，就任貴州省市場監督管理局黨組書記、貴州省市場監督管理局（貴州省知識產權局）局長。

雖然經營者從企業調往官場，一般都可視為高升的好事，可對於熟悉茅台集團曆史的人來說，似乎有些不一樣。

因為茅台前兩任董事長，都是調離後被查。

2018年5月，執掌貴州茅台18年的袁仁國宣布不再擔任集團董事長職務，後調往貴州省政協經濟委員會就職副主任，整整一年後官宣落馬。

2021年8月，接任袁仁國的高衛東，從茅台集團調任貴州省煤田地質局，任黨委委員、局長，隨後便在2022年12月被“雙開”。

不過，也有人看好丁雄軍的調任。

畢竟進入茅台之前，丁雄軍的從政經曆比較豐富，當過區長、秘書長、市長等主政一方的“大員”。

而且，丁雄軍在茅台集團幹得有聲有色，其任上推出的三項工程頗為引人注目，為此還拿到了中國經濟奧斯卡獎，調離或許就代表即將重用。

更何況，調離茅台集團時，丁雄軍才49歲，正是仕途的黃金時期。

誰知隨著貴州方麵一紙通告，靴子終於落地。

雖然，丁雄軍是唯一擁有博士頭銜，也是最年輕的茅台集團董事長，但結局與之前兩任並無不同。

這也意味著，他好不容易才躋身為正廳級官員時，政治生命就已經就此戛然而止。

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公開資料顯示，丁雄軍出生於1974年8月，籍貫為湖北崇陽。

1995年7月，從武漢大學化學係高分子專業畢業後，曾在武漢大學化學係短暫任教。

執教期間，丁雄軍又繼續在武漢大學高分子化學與物理專業攻讀碩士、博士研究生，是響當當的正牌博士。

2001年，拿到博士文憑的丁雄軍作為人才引進，被選拔到貴州省貴陽市小河區科技局擔任副局長，此後便一直在貴州官場默默耕耘。

因為學曆過硬，加上專業能力突出，隨後便不斷升遷：曆任小河區經貿局（招商局、鄉企局、科技局）局長、貴陽經濟技術開發區管委會主任助理、小河區政府副區長。

2006年，32歲的丁雄軍便榮升為貴州省清鎮市委常委、市政府副市長，成為主政地方的要員。

2009年11月起，丁雄軍調任貴州省貴陽市人民政府秘書長、黨組成員，市政府辦公廳黨組書記，市突發公共事件應急委員會辦公室主任（兼），正式步入正處級序列。

2016年10月，丁雄軍又擔任了貴陽國家高新技術產業開發區黨委書記，白雲區委書記等職，進入了省管幹部係列。

2016年10月，丁雄軍開始擔任貴州省畢節市委常委，此後任市政府副市長（分管市政府常務工作）；2018年10月起，丁雄軍又調任貴州省能源局黨組書記、局長。

相比很多清華北大的博士，剛畢業進入政府就是副市長級別，丁雄軍的升遷速度並不快，可以說是一步一個腳印走過來。

甚至，即便在貴州已經工作十多年，還是省管幹部，“丁雄軍”這個名字對很多人來說，依然很陌生。

人生的轉變是2021年8月，由於茅台集團原董事長高衛東落馬，丁雄軍緊急被調往茅台集團“救火”，開始聲名遠揚。

組織考慮讓丁雄軍接任茅台集團董事長，相信一方麵是出於對其能力的信任，另一方麵也是其之前與茅台集團包括整個酒業都無交集，更能大刀闊斧對沉屙許久的茅台集團進行改革。

2021年8月丁雄軍接手茅台時，茅台集團的發展速度正在不斷放緩。

2021年上半年，貴州茅台實現營業收入507.22億元，同比增長11.15%；實現淨利潤246.54億元，同比增長9.08%，其中淨利潤增速是近五年來首次不足兩位數。

增速減慢或許有其前兩任責任，但更重要的是，作為酒類“軟黃金”，茅台內部問題不斷。

首先是從中央到官媒，不斷批評茅台熱衷推出各種各樣的特供酒、紀念酒、定製酒，帶來市場的畸形需求，造成“喝的不買、買的不喝”社會不良風氣。

其次是從上到下搞“後門酒”，還有各種渠道通過手中權力違規交易經銷權，以及充當權錢交易的掮客。

除了由於茅台酒市場價遠高於出廠價，茅台的渠道利潤十分豐厚，經銷權成為“香餑餑”。

可以說，圍繞茅台酒衍生的各類腐敗，茅台集團內部早已沉屙已久，特別是被連續兩任董事長弄得烏煙瘴氣，增長減緩，急需繼任者解決。

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茅台的各類問題，上麵不是不想解決，而是投鼠忌器。

要知道，茅台在貴州，是打個噴嚏就可以讓貴州感冒的存在。

2023年，茅台交出了667億元的稅收。

這是什麽概念呢，茅台所在的遵義市當年財政收入是326億元，貴州全省財政收入是2078億元，茅台的重要性不言而喻。

有著高學曆，又有著豐富基層工作經驗的丁雄軍自然被寄予了厚望。

來到茅台集團後，丁雄軍首先要解決的就是茅台酒的控價問題。

丁雄軍到任前，市場上的茅台酒銷售價總是遠遠高於官方指導價，要麽有價無市，要麽貴得離譜就連裝茅台酒的紙箱，都成了“香餑餑”：一個2020年茅台酒紙箱售價炒到500元，而同規格普通紙箱每個售價不過3元。

原因是，市場銷售的茅台原箱酒（每箱6瓶）3300元/瓶、散瓶酒2700元/瓶，也就是說裝在原款紙箱的茅台，單瓶身價就能再漲600元。

甚至，茅台可以說渾身都是“寶”。

除了箱子外，飄帶、酒杯、繃帶、提袋、驗酒器等都可變廢為寶：市場上，茅台飄帶一根2元，原裝酒杯一套30元，繃帶一條15元，手提袋一個100元……

反正隻要和茅台酒沾邊的物品，都仿佛鑲金一般，令人趨之若鶩。

這裏順便得解釋下，500元買的其實並不是一個紙箱，而是因為茅台酒的紙箱和每瓶酒都有對應的批次和編號，彼此對應才算集齊原箱。

用經銷商和“黃牛”的話說“要實現‘三同’”，即生產日期、生產批次、物流碼相同，想配齊其實並不容易。

出現這樣的情況其實也頗為滑稽，這是由於茅台原董事長高衛東在任期間，曾要求各地茅台酒必須按照1499元的價格拆箱售賣。

如果廠家抽查到某個經銷店的箱子數量沒有達標，就有可能被取消經銷權，業內稱為“拆箱令”。

高衛東本意，是想通過強製拆箱售賣提高茅台酒的流通效率，打擊炒貨囤貨行為，從而降低茅台酒的實際成交價格。

可實際執行中，卻由於市場稀缺性等問題，反而將整箱茅台的價格炒了起來，才有了紙箱都被炒到500元的荒唐事。

新官上任三把火。

2021年10月，丁雄軍上任後，第一把火就燒掉了“拆箱令”，並宣布新增每箱12瓶的產品用於開箱零售。

這一舉措不僅實現了價格回落，抑製了茅台酒的價格炒作，也讓“500元一個紙箱”情況立即銷聲匿跡。

此外，2021年國慶期間，茅台又宣布要將超7500噸茅台酒投放市場，同時各商超還額外增加了“空瓶複購”環節，後續又取消了茅台國際大酒店“訂房購酒”等活動，進一步通過提高開瓶率抑製了市場炒作。

“幾把火”燒下來，茅台的價格雖然得到了暫時地抑製，但還是治標不治本。

茅台價格之所以居高不下，與其長周期的生產工藝特性及市場稀缺導致的供需不平衡有關，但更主要還是傳統經銷商在價格形成機製中擁有較大權力，把控了茅台酒的市場銷售。

不過，茅台長期以來的價格雙軌製難題並非朝夕就能解決，背後需平衡多方利益，改革麵臨的阻力不小。

不熟悉酒業，但熟悉商業運營的丁雄軍也早知曉這樣的情況，決定通過加大以直營為主的渠道變革、渠道管控，從而對終端市場實現控價。

簡單說，就是丁雄軍要將茅台的銷售繞過層層利益鏈，將過去線下銷售，轉到線上。

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2022年3月，醞釀多時的“i茅台”正式上線。

這是丁雄軍為在銷售端控價而推出的一款數字營銷APP，消費者不僅可以每天在“i茅台”預約申購產品，還支持門店提貨。

昔日需要排隊托人才能買到的平價茅台，如今網上就能自由購買，立即吸引了無數消費者下載試用。

“i茅台”上線僅一個小時內，就有600多萬人次參與了預約申購。

上線一周後，線上就有超1664萬人、4541萬人次參與了搶購茅台的熱潮。其中隻有17萬人買到酒，申購成功率僅在百分之一，想買到平價的茅台還是不容易。

不過，“i茅台”對茅台的傳統經銷渠道還是起到了補充的作用。

由於買到轉手就能賺錢，上線當年的網絡銷售就超過百億；2023年更是達到了223億，並且毛利率超過了傳統渠道，達到了驚人的95%。⠀

除了搭建線上銷售平台，丁雄軍還指揮茅台集團相繼推出虎年生肖茅台、珍品茅台、茅台1935、100ml飛天茅台等新品。

其中，出廠價為798元/瓶、零售指導價1188元/瓶的茅台1935，格外受到消費者追捧。

在很多人看來，這也是茅台解決茅台酒與係列酒價格斷層的“殺手鐧”。

熟悉茅台集團產品的人知道，茅台產品主要分為茅台酒與係列酒。

所謂“係列酒”，是指掛著“茅台”的牌子的一係列中低端產品，包括貴州大曲、華茅、王茅、賴茅、漢醬、仁酒、王子、迎賓，俗稱“一曲三茅四醬”。

這些中低端產品價格從幾百元到千元不等，與售價超過3000元的飛天茅台酒形成了明顯的價格斷層。

為了讓產品矩陣更為豐富，除了推出千元左右的係列酒，丁雄軍還推出了非標茅台酒（酒體與飛天茅台一致但包裝不同）方麵，如節氣茅台酒、100ml飛天茅台酒、“散花飛天”、巽風茅台酒等新品。

茅台的新品越來越多，也讓很多人質疑，總聽說茅台產量有限，價格才高，如今推出這麽多新酒，產量能跟上麽？

為此，丁雄軍特意在2022亞布力中國企業家論壇ⷥ䩦𔥥𓰦œƒ上表示，茅台酒庫存了“幾十萬噸基酒”，價值“好多萬億元”。

所謂“基酒”，是指“經發酵、蒸餾而得到的未經勾調的酒”，又稱“原酒”。基酒的產量越大，說明未來可以釋放的各類成品酒產能也就越大。

這番話一出，頓時引來無數豔羨：茅台存的哪裏是基酒啊，簡直就是一座座金礦……

很多業內人士也明白，丁雄軍提到的“幾十萬噸基酒”確實不是吹牛。

2021年的貴州年報就曾披露，貴州茅台酒類產量共8.47萬噸，同比增加12.72%，銷售量為6.64萬噸，同比增長3.72%；庫存量為26.07萬噸。

這意味著，茅台的儲能和產能，已經完全可以“碾壓”國內其他酒企。

茅台集團也在一直求新求變的丁雄軍要求下，開始營銷改革，主動擁抱年輕人市場。

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最具代表性的便是茅台先後推出了茅台冰淇淋，以及與瑞幸咖啡推出的“醬香拿鐵”聯名咖啡。

丁雄軍的出發點是希望借此對年輕人進行茅台普及性教育，向下擴展更多潛在消費市場，同時也重塑茅台品牌形象。

雖然冰淇淋和咖啡利潤無法和茅台酒相比，但兩者因和茅台聯係在一起，也身價百倍。

一個“茅台冰淇淋”售價高達50元，硬生生成為冷飲市場的“奢侈品”，2022年便創造了2.62億元的營收。

而“醬香拿鐵”推出當年成為整個市場的爆款，第一天就賣出了542萬杯，總營收超過了1個億。

就連補齊茅台係列千元缺口的“茅台1935”，麵世僅兩年，營收就超過百億，創造了行業奇跡。

還有伴隨“i茅台”打造IP形象“小茅”，以及茅台申請的大量的“茅台文創”“茅台文旅”商標，也為茅台品牌年輕化的營銷增色不少。

這些都被業內視為丁雄軍對茅台進行品牌改造的一場“陽謀”，展現出不一樣的營銷和管理能力。

但是，在茅台集團，過於集中的權力以及無處不在的“圈層文化”，讓丁雄軍也未能“免俗”。

就任茅台集團董事長期間，丁雄軍和前幾任一樣，對內說一不二，對外任人唯親，權錢交易與各類緋聞不斷。

如今，丁雄軍已經落馬，究竟是他在進入茅台之前的“前塵舊事”被翻了出來，還是進入茅台之後的種種“罪行”露出了蛛絲馬跡，有待相關部門調查後公布。

必須指出的是，丁雄軍當初空降茅台集團，確實是想做點事，因此使出渾身解數想對茅台進行改革和控價，但時至今日，貴州茅台一直沿襲著計劃經濟和短缺經濟下的“價格雙軌製”模式來定價和銷售。

改革，換湯不換藥。

許多所謂的變化，隻是表麵上的風光，茅台經銷商私下囤貨惜售、黃牛黨炒貨、串貨與假貨等各種問題依然存在，始終無人能真正改變這種局麵。

歸其原因，茅台酒銷售公司是廠商對接的最後一個出口，也是茅台體係重要的實權機構，卻又毫無製約機製，才造成了“平價茅台一瓶難求”“茅台實際成交價遠超建議零售價”等亂象，使得每個銷售環節都存在“利益輸送”的可能。

如今，丁雄軍的“三大工程”也今不如昔。

2024年前三季度，“i茅台”營收隻有147億，比之前遜色不少；平台管理還極度混亂，“i茅台”上標價1188元的茅台1935，線下“黃牛”稱，800元就可以買到。

讓丁雄軍引以為傲的茅台“聯名款”也遭遇了滑鐵盧，“茅台冰淇淋”現在售價隻有10元，但已無人問津；“醬香拿鐵”，由於拿不到茅台酒原料，“醬香拿鐵”在很多城市已經下架。

曾經風光無限的“三大工程”，眼看就要悄悄“爛尾”了。

好在對於茅台這個品牌來說，無論多少董事長落馬，都不影響高高在上的“身價”。

而市場上，依舊是“喝的不買、買的不喝”。

不過，曾在茅台集團做出不少成績的丁雄軍突然落馬，顯示出中央對茅台集團茅台“靠酒吃酒”腐敗絕不姑息。

麵對茅台集團前赴後繼的抱團式貪腐，無論斬斷“以酒謀私”利益鏈難度再大，有一個抓一個，毫不遲疑。

針對茅台集團新一輪的反腐，已在路上。